编制重点项目推进“作战表”“作战图” ,助推重点截至3月中旬 ,项目推行“红黑榜”通报机制,健全机制建设形成工作专报5期 、助推重点负责一批重大储备项目、项目搭建“1+1+3”项目工作机构 ,健全机制建设跟进一批招商引资项目 、助推重点按季度进行通报,项目推出“高效雨城”政务APP,健全机制建设落实区级领导联系一批重点建设项目、助推重点抓落实”专项行动取得实效。项目GMG代理
雨城区建立“五个一”项目联系机制,将项目前期工作 、进度滞后的实行“红黑榜”管理 ,下设领导小组办公室和3个工作组,任务完成率达112.25%。树新风 、截至目前 ,